🚀 Bij Trivorto geloven we in de kracht van het OKR framework om onze doelen te bereiken. De implementatie van OKR’s is meer dan een strategische zet; het is een pittige reis die ons onszelf doet uitdagen en transformeren en ons steeds verder brengt.
🎯 De Start: Doelen Stellen Onze reis begint met het stellen van ambitieuze en inspirerende doelen. Deze doelen motiveren ons team en geven richting. Ze zorgen ervoor dat iedereen dezelfde kant op beweegt. Doelen zijn de bestemming die we willen bereiken, en ze moeten uitdagend en inspirerend zijn. Deze doelen formuleren we niet in 1 keer perfect. Dit vergt schetsen, feedback, weer schetsen en er samen een klap op geven ook al weet je dat het beter kan. Belangrijk is om er een duidelijk rationale bij te schrijven. Dan weet iedereen de bredere context. Wat we veel zien bij onze klanten is dat op het hoogste niveau deze doelen goed zijn opgeschreven en mooi gevisualiseerd. Of de teams ook daadwerkelijk werken aan deze doelen en wat hun bijdrage is vaag. Onze strategie is dan juist met middle-management en/of het leiderschaps team van ARTs (Agile Release Trains)  OKRs opstellen en deze koppelen aan de bovenliggende doelen.
🔑 Key Results: Feest?! Het hart van het OKR framework ligt in de Key Results. Deze meetbare succesindicatoren helpen ons om onze voortgang te volgen en successen te vieren. Ze zijn specifiek, tijdgebonden en geven een duidelijk beeld van onze prestaties. Key results brengen focus in onze initiatieven en experimenten. We leren van het effect van deze experimenten op de Key Results, waardoor we continu kunnen bijsturen en verbeteren. Key Results zijn lastig om goed te formuleren als je hier weinig ervaring mee hebt. Laat je hierdoor niet afremmen. Perfectie remt vooruitgang. Ook al is het niet volgens het boekje. Start de reis met je initiatief waarvan jij denkt dat het impact heeft op het Key Result. Leer hiervan en pas eventueel je Key Result aan zodat het langzaamaan steeds meer outcome ofzelfs impact gericht is.
Olivier Schumacher
Lean & Agile Transformation Coach
o.schumacher@trivorto.nl
🌟 Initiatieven Formuleren: De Route Naar Succes Met onze doelen duidelijk in beeld, formuleren we gerichte en innovatieve initiatieven. Deze initiatieven zijn de concrete stappen die ons helpen onze doelen te realiseren. We zien deze initiatieven als experimenten. Door te experimenteren kunnen we nieuwe ideeën testen en snel leren wat wel en niet werkt. Veel klanten hebben echter al een reeks aan initiatieven staan zonder dat de OKRs helder zijn. Geen probleem. Herleid uit deze initiatieven de doelen met het team. Schrijf ze op en herijk je strategie als dat nodig is.
🔄 De Voortgang: Continu Leren en Aanpassen Onze reis met OKR’s stopt nooit. Het is een cyclus van continu leren, aanpassen en verbeteren. We evalueren regelmatig onze voortgang, vieren successen en leren van uitdagingen.
Bij Trivorto implementeren we het OKR framework niet alleen succesvol voor onszelf, maar ook bij onze klanten. Wij geloven in experimenteren en begeleiden onze klanten bij het leren van deze experimenten, op verschillende niveaus. Dit zorgt voor een cultuur van voortdurende verbetering en innovatie. De OKR framework theorie leer je vooral door te doen.
Bij Trivorto hebben we ontdekt dat de OKR-reis ons helpt om gefocust en gemotiveerd te blijven, waardoor we consistent geweldige resultaten kunnen behalen. Benieuwd hoe OKR jouw bedrijf kan transformeren? Laten we samen de reis beginnen!
#OKR #Doelen #Initiatieven #KeyResults #Bedrijfsstrategie #Teamwork #Succes #Trivorto #SMART