In deze boeiende aflevering gaan we dieper in op de cruciale rol die communicatie speelt in het proces van organisatieverandering. Onze host, Dave Boere, is een expert in het leiden van organisatieverandering en het bevorderen van wendbaarheid in onvoorspelbare omgevingen. Hij wordt vergezeld door Karin Koolmees, een marketing- en communicatieadviseur gespecialiseerd in interne en verandercommunicatie. In deze blog lees je over de rol van communicatie in organisatieverandering.

Over de host: Dave Boere

Dave helpt organisaties om te navigeren door complexe veranderingen. Hij focust op effectiviteit boven efficiëntie, kundigheid boven kennis, en gedrag boven gezag. Dave is van mening dat medewerkers cruciaal zijn in het vormgeven van een gedragen aanpak en succesvol resultaat.

Over de gast: Karin Koolmees

Karin is het brein achter Carbonero Communicatie en heeft een schat aan ervaring in het ontwikkelen van communicatiestrategieën die perfect passen bij de organisaties waar ze voor werkt. Ze benadert elk project met een proactieve en pragmatische aanpak en staat erom bekend dat ze net dat stapje extra doet wanneer je het het minst verwacht.

Het belang van vroege communicatie

Tijdens de podcast legt Karin uit dat laat ingelichte medewerkers vaak resulteren in een gebrek aan eigenaarschap en betrokkenheid. Ze voelen dat beslissingen worden opgelegd, wat weerstand en vertraging in het verandertraject kan veroorzaken.

De kracht van het luisteren

Volgens Karin en Dave is het niet alleen belangrijk om beslissingen te communiceren, maar ook om actief te luisteren naar medewerkers. Klankbordgroepen met vertegenwoordigers uit verschillende lagen van de organisatie kunnen waardevolle inzichten opleveren die het hoger management mogelijk heeft gemist.

Belangrijkste inzichten en aanbevelingen

Rol van het management: Ze zijn de brug tussen de directie en de werkvloer. Hun communicatieve vaardigheden kunnen de ontvangst van de verandering sterk beïnvloeden.

Meten en bijsturen: Datagedreven besluitvorming en continue aanpassingen zijn noodzakelijk voor een succesvolle veranderstrategie.

Tijd en aandacht voor communicatie: Het moet worden gezien als een essentieel onderdeel van het werk, niet als een bijzaak.

Conclusie

Het is nooit te laat om te beginnen met luisteren. Organisaties kunnen een hoge mate van betrokkenheid en zelfs innovatieve ideeën van hun medewerkers verwachten als er effectief wordt gecommuniceerd. Dus tune in op ‘Organisatie Revolutie’ om meer te leren over hoe je verandertrajecten in jouw organisatie kunt optimaliseren.

Nieuwsgierig geworden? Bekijk en luister de volledige podcast via YouTube of luister naar de volledige podcast via Spotify.

Wil je nog meer leren? Abonneer je dan op “De organisatie revolutie” om niets te missen van toekomstige afleveringen vol waardevolle informatie en tips. 

Heb je vragen? Neem contact met ons op.