Management 3.0 Training | Online Training

Maak kennis met een effectieve vorm van leiderschap en management

Fundamentals Online Workshop

De training Management 3.0 geeft invulling aan de vorm van (agile) leiderschap die hoort bij wendbare organisaties, die snel willen kunnen reageren op een veranderende markt. 

Een invulling waarbij het accent verschuift van het rechtstreeks managen van mensen, naar het managen van een omgeving waarin de kracht van mensen en teams het best tot hun recht komen. Delegatie, motivatie, en continue leren staan hierbij centraal.

Klinkt fluffy? Onze inzichten en technieken worden ondersteund door keiharde wetenschap.

Gebaseerd op wetenschap, maar vooral op de jarenlange ervaring van onze tot de top behorende coaches en trainers.

Een Leading SAFe training volgen met startgarantie?

inzichten en Technieken ondersteund door keiharde wetenschap

Organisaties maken uitdagende tijden door. Toenemende complexiteit en steeds snellere veranderingen vragen om wendbaarheid en aanpassingsvermogen. 

Zelfs gevestigde namen lopen het risico hun relevantie te verliezen: kennen we allemaal Blackberry (RIM), Nokia en Toys ‘R US nog? 

Steeds meer bedrijven zijn zich hiervan bewust en proberen hun organisaties hierop aan te passen. Maar hoe zorg je er als management voor dat jouw organisatie niet op dit lijstje terecht komt?

Management 3.0 Training | Online Training

Na het volgen van deze training...

Purpose definiëren

Kun je een goede purpose definiëren, die een gids vormt voor werknemers.​

Intrinsieke motivatie

Weet je hoe je intrinsieke motivatie als een key ingredient voor engagement kunt inzetten.​

Motivatie ontdekken

Ken je krachtige tools, zoals Moving Motivators, om de intrinsieke motivatie van je mensen en team te ontdekken.

Leiderschap & structuur

Weet je hoe je de traditionele silo structuur en command & control leiderschap kunt doorbreken.

Effectieve delegatie

Weet je hoe je organisatie snellere en betere beslissingen neemt, door effectieve delegatie en empowerment van teams en individuen.

Leren & experimenteren

Kun je een een omgeving creëren van continu leren en experimenteren.

Omgevingen & tools

Kun je onderscheid maken tussen eenvoudige, gecompliceerde, complexe en chaotische omgevingen. En weet je welke tools hier bij passen.

Verschillen herkennen

Herken je het verschil tussen engagement en compliance.

Tools leren gebruiken

Ken je de tools waarmee je team en medewerkers zelf kunnen afwegen of een beslissing de juiste is.

Gregor Heidinger

Owner & Consultant, Trivorto

Sjoerd Kessels

Owner & Consultant, Adapt24

Meer dan 10.000 mensen getraind

Wie gaan jou trainen?

"Tijdens deze training krijg je heel veel waardevolle informatie."

De adaptieve organisatie

De wijze waarop we onze organisatie vormgeven en besturen zal op de schop moeten. Een adaptieve organisatie zet complexiteit in als middel in plaats van er bang voor te zijn en is zo in staat om snel in te springen op veranderingen. 

De adaptieve organisatie heeft als kernvermogen zichzelf continu opnieuw uit te vinden. Vanzelfsprekend vergt dit ook een andere rol, verantwoordelijkheid en aanpak van managers en leiders.

Testimonials

WAT ONZE deelnemers ZEGGEN...

Trivorto werkt voor de Top 100 van Nederland

EEN GREEP UIT Onze klanten


Als je als organisatie snel meebeweegt blijf je relevant. Daarom zien wij het als onze missie om organisaties wendbaarder te maken. We prikkelen, dagen uit en doorbreken. Door middel van consultancy en training stomen we organisaties klaar voor de realiteit van nu.

Meer informatie? Of wil je je opgeven om deel te nemen?

Deze training is online

Ben jij er ook bij?

De Modules

De basisconcepten van Management 3.0

Wat is Management 3.0? En wat is het verschil met Management 1.0 en 2.0?

Complexiteit

De wereld wordt gekenmerkt door steeds snellere verandering, veel onzekerheid, en hyper concurrentie. De huidige Corona crisis heeft hier nog meer voeding aan gegeven. Leer wat dit betekent voor de management tools die we gebruiken. Wat werkt wel en wat niet?

Na deze cursus
•  Begrijp je de basisbeginselen van Complexiteits theorie wat je helpt de uitdagingen van vandaag te duiden.
•  Begrijp je welke aanpak werkt onder welke omstandigheden en waarom

Engagement

In het licht van de huidige Corona crisis zien we een opleving van creativiteit, passie, volhardendheid en toewijding onder medewerkers in de gezondheidszorg, wetenschappers, en ingenieurs. Leer hoe krachtig echte engagement onder je medewerkers kan zijn.

Na deze cursus
•  Begrijp je hoe engagement en motivatie werkt en hoe de juiste omstandigheden te creëren om engagement aan te wakkeren.
•  Weet je hoe snel inzicht te krijgen in de drijfveren van medewerkers

Purpose en kernwaarden

Purpose en kernwaarden zijn beiden belangrijke tools om engagement in je organisatie te inspireren omdat ze duidelijkheid verschaffen waar mensen zich mee kunnen verbinden. Ze helpen ook met het stellen van nodige grenzen aan empowerment wat een belangrijke voorwaarde is om empowerment te laten werken.

Na deze cursus
•  Ken je de criteria om een goede purpose te definiëren die een inspirerende gids is voor iedereen.
•  Weet je hoe zinvolle kernwaarden te definiëren die gedrag de juiste richting op sturen.

Delegatie

Omdat traditioneel management faalt in een snel veranderende omgeving, hebben we behoefte aan de creativiteit, snelle besluitvorming, en het lerend vermogen van onze medewerkers. Dit wordt het best bereikt door een radicale decentralisatie van besluitvorming.

Na deze cursus
•  Ken jij de juiste voorwaarden voor empowerment, delegatie, en gedecentraliseerde besluitvorming.
•  Ken je tools om het stellen van grenzen aan empowerment te finetunen.

Continue leren

Vaardigheden woorden steeds meer vloeiend. Wat vandaag relevant is kan morgen alweer achterhaald zijn. Continue leren is cruciaal. Met onzekerheid omgaan betekent meer ontdekken dan vooruit plannen. En dat houdt in dat we moeten experimenteren en snel aannames moeten valideren.

Na deze cursus
•  Kun jij je teams helpen met het vaststellen en opbouwen van de vaardigheden die ze nodig hebben om succesvol te worden en blijven.
•  Weet je hoe experimenten kunt definiëren, uitvoeren, en reviewen om zo snel aannames te kunnen valideren teneinde sneller dan de concurrentie te kunnen leren.

Feedback

Feedback is niet altijd gemakkelijk om te geven. Het voelt ongemakkelijk en oncomfortabel. En toch is feedback een cruciaal element in het creëren van de juiste voorwaarden voor engagement. Help om mensen zich empowered te voelen en hun eigen voortgang bij te houden.

Na deze cursus
•  Begrijp je het belang van feedback en hebt he geen excuus meer om je eraan te onttrekken.
•  Weet je hoe feedback te geven waar niet aan jij je beter bij voelt, maar die mensen helpt beter te presteren.

Blijf relevant

Deze training is interessant voor:

deze functies:

•  Team Managers
•  Afdelingsmanagers
•  Development Managers
•  Product Managers
•  Scrum Masters, Product Owners en Agile Coaches
•  Human Resource specialisten
•  Change Managers

En iedereen die open staat voor een andere manier van leidinggeven, die beter aansluit bij wendbare organisaties.
Ook voor organisaties die Agile werken is de Management 3.0 training zeer geschikt.

Je maakt kennis met een effectieve vorm van leiderschap en management. Gebaseerd op wetenschap, maar vooral op de jarenlange ervaring van onze tot de top behorende coaches en trainers. 

EN MEER:

De trainers hebben jarenlange ervaring met verandermanagement. Niet alleen als trainer, maar ook als consultant bij grote, succesvolle organisaties.

Deze training is een samenwerking tussen Trivorto en Adaptive Organization.

BONUS! LEAN COFFEE SESSIE*

Naast de training, krijg je een twee uur lange bonus-sessie waarin we ideeën en ervaringen zullen delen. We gaan hierin brainstormen en leren van elkaar. 

* Bonus waarde: €250,-

RESERVEER JOUW PLEK

Management 3.0 | Online Training

Prijs: € 1350 nu met 33% korting voor € 899 excl. BTW

Lesdata: 2, 4, 9 & 11 juni 2020 – van 9:00 tot 11:30 uur

Vul hieronder jouw gegevens in. Wij komen dan binnen 48 uur bij je terug met alle informatie die je nodig hebt, om deel te kunnen nemen.

Let op: de factuur ontvang je pas na onze eerste mail. Je zit dus nog nergens aan vast.

Wij zien je graag! Heb je nog vragen, bel ons mail ons dan via onderstaande contactgegevens.

Meedoen aan deze training maakt je niet automatisch Management 3.0 Facilitator. Echter, je kunt Facilitator worden op de volgende manier: verkrijg een ‘Certificate of Practice’. Hiermee kun je jezelf aanmelden als Facilitator. Heb je hier vragen over, neem dan contact met ons op.

TElefoon: +31 202619158
WHATSAPP: +31 6 460 564 53
Email: claudia@trivorto.com
KANTOOR: LAPLACESTRAAT 78, 1098 HZ, AMSTERDAM

“Hoi, ik ben Claudia, jouw support bij Trivorto. Heb je vragen?
Ik help je graag! Whatsapp me gerust op 06 460 564 53.”