Management 3.0 Training | Live Training
Maak kennis met een effectieve vorm van leiderschap en management
Fundamentals Training
De training Management 3.0 geeft invulling aan de vorm van (agile) leiderschap die hoort bij wendbare organisaties, die snel willen kunnen reageren op een veranderende markt.
Een invulling waarbij het accent verschuift van het rechtstreeks managen van mensen, naar het managen van een omgeving waarin de kracht van mensen en teams het best tot hun recht komen. Delegatie, motivatie, en continue leren staan hierbij centraal.
Klinkt fluffy? Onze inzichten en technieken worden ondersteund door keiharde wetenschap.
Gebaseerd op wetenschap, maar vooral op de jarenlange ervaring van onze tot de top behorende coaches en trainers.
in samenwerking met:
Management 3.0
inzichten en Technieken ondersteund door keiharde wetenschap
Organisaties maken uitdagende tijden door. Toenemende complexiteit en steeds snellere veranderingen vragen om wendbaarheid en aanpassingsvermogen.
Zelfs gevestigde namen lopen het risico hun relevantie te verliezen: kennen we allemaal Blackberry (RIM), Nokia en Toys ‘R US nog?
Steeds meer bedrijven zijn zich hiervan bewust en proberen hun organisaties hierop aan te passen. Maar hoe zorg je er als management voor dat jouw organisatie niet op dit lijstje terecht komt?
Management 3.0 Training | Live Training
Na het volgen van deze training…
INSCHRIJVEN VOOR DEZE TRAINING
Bekijk onze website
Purpose definiëren
Kun je een goede purpose definiëren, die een gids vormt voor werknemers.
Intrinsieke motivatie
Weet je hoe je intrinsieke motivatie als een key ingredient voor engagement kunt inzetten.
Motivatie ontdekken
Ken je krachtige tools, zoals Moving Motivators, om de intrinsieke motivatie van je mensen en team te ontdekken.
Leiderschap & structuur
Weet je hoe je de traditionele silo structuur en command & control leiderschap kunt doorbreken.
Effectieve delegatie
Weet je hoe je organisatie snellere en betere beslissingen neemt, door effectieve delegatie en empowerment van teams en individuen.
Leren & experimenteren
Kun je een een omgeving creëren van continu leren en experimenteren.
Omgevingen & tools
Kun je onderscheid maken tussen eenvoudige, gecompliceerde, complexe en chaotische omgevingen. En weet je welke tools hier bij passen.
Verschillen herkennen
Herken je het verschil tussen engagement en compliance.
Tools leren gebruiken
Ken je de tools waarmee je team en medewerkers zelf kunnen afwegen of een beslissing de juiste is.
Gregor Heidinger
Owner & Consultant, Trivorto
Sjoerd Kessels
Owner & Consultant, Adapt24
Meer dan 10.000 mensen getraind
Wie gaan jou trainen?
“Tijdens deze training krijg je heel veel waardevolle informatie.”
De adaptieve organisatie
De wijze waarop we onze organisatie vormgeven en besturen zal op de schop moeten. Een adaptieve organisatie zet complexiteit in als middel in plaats van er bang voor te zijn en is zo in staat om snel in te springen op veranderingen.
De adaptieve organisatie heeft als kernvermogen zichzelf continu opnieuw uit te vinden. Vanzelfsprekend vergt dit ook een andere rol, verantwoordelijkheid en aanpak van managers en leiders.
Testimonials
WAT ONZE deelnemers ZEGGEN…
“Ik sta nu nog sterker in mijn schoenen om het gesprek met het team en het management aan te gaan. Zowel in groepsverband als 1-op-1.
Ooit heb ik het boek Management 3.0 gelezen en ik wilde graag weten hoe ik bepaalde zaken op de juiste manier kan aanvliegen. Daarom heb ik mij aangemeld voor de training Management 3.0.”
Mark van der BergAgile Coach, Albert Heijn
“Kan deze training alleen maar aanbevelen. Twee enerverende dagen, zonder honderden slides, maar in plaats daarvan focus op waar het werkelijk om gaat en waardevolle discussies daaromheen. Daarnaast is Gregor een bijzonder fijn persoon die je in alle rust door de theorie begeleid.”
Martin de RuiterFreelance Agile Coach, Gemeente Utrecht
“Gregor gebruikte tijdens de training geen bak met slides, maar gaf juist veel praktijkvoorbeelden. Die eigen inbreng van de trainer vond ik fijn. Door deze training heb ik onder andere inzicht gekregen in wat we nog meer uit onze huidige manier van werken kunnen halen. Ik weet nu waar we kansen laten liggen en wat we in het vervolg anders kunnen gaan doen.”
Anton SlagerScrum Master, KLM
Trivorto werkt voor de Top 100 van Nederland
EEN GREEP UIT Onze klanten
Als je als organisatie snel meebeweegt blijf je relevant. Daarom zien wij het als onze missie om organisaties wendbaarder te maken. We prikkelen, dagen uit en doorbreken. Door middel van consultancy en training stomen we organisaties klaar voor de realiteit van nu.
Meer informatie?
Of wil je je opgeven om deel te nemen?
Deze locatie van deze training wordt nader bepaald
Ben jij er ook bij?
De Modules
De basisconcepten van Management 3.0
Wat is Management 3.0? En wat is het verschil met Management 1.0 en 2.0?
Complexiteit
De wereld wordt gekenmerkt door steeds snellere verandering, veel onzekerheid, en hyper concurrentie. De huidige Corona crisis heeft hier nog meer voeding aan gegeven. Leer wat dit betekent voor de management tools die we gebruiken. Wat werkt wel en wat niet?
Na deze cursus
• Begrijp je de basisbeginselen van Complexiteits theorie wat je helpt de uitdagingen van vandaag te duiden.
• Begrijp je welke aanpak werkt onder welke omstandigheden en waarom
Engagement
In het licht van de huidige Corona crisis zien we een opleving van creativiteit, passie, volhardendheid en toewijding onder medewerkers in de gezondheidszorg, wetenschappers, en ingenieurs. Leer hoe krachtig echte engagement onder je medewerkers kan zijn.
Na deze cursus
• Begrijp je hoe engagement en motivatie werkt en hoe de juiste omstandigheden te creëren om engagement aan te wakkeren.
• Weet je hoe snel inzicht te krijgen in de drijfveren van medewerkers
Purpose en kernwaarden
Purpose en kernwaarden zijn beiden belangrijke tools om engagement in je organisatie te inspireren omdat ze duidelijkheid verschaffen waar mensen zich mee kunnen verbinden. Ze helpen ook met het stellen van nodige grenzen aan empowerment wat een belangrijke voorwaarde is om empowerment te laten werken.
Na deze cursus
• Ken je de criteria om een goede purpose te definiëren die een inspirerende gids is voor iedereen.
• Weet je hoe zinvolle kernwaarden te definiëren die gedrag de juiste richting op sturen.
Delegatie
Omdat traditioneel management faalt in een snel veranderende omgeving, hebben we behoefte aan de creativiteit, snelle besluitvorming, en het lerend vermogen van onze medewerkers. Dit wordt het best bereikt door een radicale decentralisatie van besluitvorming.
Na deze cursus
• Ken jij de juiste voorwaarden voor empowerment, delegatie, en gedecentraliseerde besluitvorming.
• Ken je tools om het stellen van grenzen aan empowerment te finetunen.
Continue leren
Vaardigheden woorden steeds meer vloeiend. Wat vandaag relevant is kan morgen alweer achterhaald zijn. Continue leren is cruciaal. Met onzekerheid omgaan betekent meer ontdekken dan vooruit plannen. En dat houdt in dat we moeten experimenteren en snel aannames moeten valideren.
Na deze cursus
• Kun jij je teams helpen met het vaststellen en opbouwen van de vaardigheden die ze nodig hebben om succesvol te worden en blijven.
• Weet je hoe experimenten kunt definiëren, uitvoeren, en reviewen om zo snel aannames te kunnen valideren teneinde sneller dan de concurrentie te kunnen leren.
Feedback
Feedback is niet altijd gemakkelijk om te geven. Het voelt ongemakkelijk en oncomfortabel. En toch is feedback een cruciaal element in het creëren van de juiste voorwaarden voor engagement. Help om mensen zich empowered te voelen en hun eigen voortgang bij te houden.
Na deze cursus
• Begrijp je het belang van feedback en heb je geen excuus meer om je eraan te onttrekken.
• Weet je hoe feedback te geven waar niet aan jij je beter bij voelt, maar die mensen helpt beter te presteren.
Blijf relevant
Deze training is interessant voor:
deze functies:
• Team Managers
• Afdelingsmanagers
• Development Managers
• Product Managers
• Scrum Masters, Product Owners en Agile Coaches
• Human Resource specialisten
• Change Managers
En iedereen die open staat voor een andere manier van leidinggeven, die beter aansluit bij wendbare organisaties.
Ook voor organisaties die Agile werken is de Management 3.0 training zeer geschikt.
Je maakt kennis met een effectieve vorm van leiderschap en management. Gebaseerd op wetenschap, maar vooral op de jarenlange ervaring van onze tot de top behorende coaches en trainers.
EN MEER:
De trainers hebben jarenlange ervaring met modern management. Niet alleen als trainer, maar ook als consultant bij grote, succesvolle organisaties.
Deze training is een samenwerking tussen Trivorto en Adapt24.
Adapt24 helpt organisaties wendbaarder te worden door middel van engagement.
BONUS! LEAN COFFEE SESSIE*
Naast de training, krijg je een bonus-sessie waarin we ideeën en ervaringen zullen delen. We gaan hierin brainstormen en leren van elkaar.
* Bonus waarde: €250,-
RESERVEER JOUW PLEK
Management 3.0 | 2-daagse training
Prijs: € 1350 (excl. BTW) NU 33% KORTING!
€ 899 als je je nu inschrijft.
Lesdata: 27 en 28 oktober 2020
Vul hieronder jouw gegevens in. Wij komen dan binnen 48 uur bij je terug met alle informatie die je nodig hebt, om deel te kunnen nemen.
Let op: de factuur ontvang je pas na onze eerste mail. Je zit dus nog nergens aan vast.
Wij zien je graag! Heb je nog vragen, bel ons mail ons dan via onderstaande contactgegevens.
Liever Incompany? Klik hier
Heb je interesse, maar wil je eerst meer weten? Kom dan naar onze (gratis) meetup. Klik hier voor meer informatie.
TElefoon:
+31 202619158
WHATSAPP:
+31 6 460 564 53
Email: claudia@trivorto.com
KANTOOR: LAPLACESTRAAT 78, 1098 HZ, AMSTERDAM
“Hoi, ik ben Claudia, jouw support bij Trivorto. Heb je vragen?
Ik help je graag! Whatsapp me gerust op 06 460 564 53.”
