Kan deze training alleen maar aanbevelen. Twee enerverende dagen, zonder honderden slides, maar in plaats daarvan focus op waar het werkelijk om gaat en waardevolle discussies daaromheen. Daarnaast is Gregor een bijzonder fijn persoon die je in alle rust door de theorie begeleid.

Mijn ervaring met Agile was die van een dekmantel voor slecht projectmanagement. Ik kende vooral teams die onder het mom “we hebben nu standups en scrum masters” niet meer de moeite namen om te plannen of goed na te denken over afhankelijkheden en randvoorwaarden. Ik ging dan ook met frisse tegenzin naar de Leading SAFe training op 6 en 7 november die Trivorto bij ons op locatie verzorgde.
Toch ben ik positief verrast. De trainer, Gregor Heidinger, hield een heldere presentatie over de inhoud van het SAFe framework en illustreerde met interactieve oefeningen hoe het model in de praktijk werkt. Daarnaast was er ruimte voor discussie, bijvoorbeeld over de vraag of en hoe SAFe in een organisatie als de onze zou werken.
Wat mij aansprak was de compleetheid en toepasbaarheid van het framework, de helderheid van Gregor’s uitleg en het realisme rond het implementeren van SAFe (meer dan een eenvoudige formule tot succes). Door de training ben ik ervan overtuigd geraakt dat SAFe onze organisatie kan helpen om sneller onze strategische doelen te bereiken. Ondanks mijn aanvankelijke scepsis zou ik deze training daarom van harte aanbevelen aan iedereen die handvatten zoekt bij de implementatie van agile werken.

Wij hebben de hulp van Trivorto ingeroepen om te helpen bij het vormen van een high performing team. Belangrijk was het leren werken met Scrum, tegelijk met kernwaarden als eigenaarschap, ondernemerschap en autonomie met de mentaliteit ‘you build it, you own it’.

Met Susan en Sjoerd als Agile Team Coach en Scrum Master zijn wij dit traject ingegaan en ik ben zeer tevreden, ik zou het zo weer doen. De prijs-kwaliteitverhouding klopt goed, naar mijn idee een terechte win-win situatie. Feitelijk is het een heuse opleiding geweest voor alle teamleden, met de vele verdiepingsworkshops die gegeven zijn.

Vooraf overzag ik niet wat jullie precies kwamen brengen. Achteraf was het super veel. Onder andere de workshops van Lencioni en Tuckman waren erg nuttig en ook het realiseren van een Team Manifesto.

Wat het heeft opgeleverd? Een heel bewust team dat weet wat wordt er van hen verwacht wordt, een team dat weet wat er, naast het technische aspect, qua samenwerking nodig is om tot goede prestaties te komen. Daarnaast is het opvallend hoe zelfstandig het team en de teamleden geworden zijn. Ze verzinnen zelf oplossingen, zijn allemaal op de hoogte, staan allemaal in hun kracht en iedereen is betrokken.

Gregor gebruikte tijdens de training geen bak met slides, maar gaf juist veel praktijkvoorbeelden. Die eigen inbreng van de trainer vond ik fijn. Door deze training heb ik onder andere inzicht gekregen in wat we nog meer uit onze huidige manier van werken kunnen halen. Ik weet nu waar we kansen laten liggen en wat we in het vervolg anders kunnen gaan doen.

Onze organisatie wilde graag Scrum gaan werken en heeft daarom Trivorto ingeschakeld om een training te verzorgen. In 2 middagen heeft Gregor ons de basis van Scrum werken uitgelegd en vooral ook de waarde ervan laten zien. Zelf was ik al bekend met de theorie van Scrum, maar de training was alsnog heel waardevol. Natuurlijk kun je in zo’n korte tijd niet heel erg de diepte in, maar de training gaf ons genoeg houvast om er daarna zelf verder mee aan de slag te gaan. Inmiddels werkt het team waar ik onderdeel van uitmaak ongeveer een jaar volgens de Scrum methode. Deze manier van werken heeft ons enorm veel opgeleverd. We ervaren meer rust in ons werk door de focus die we creëren. Ook de klanten zijn enthousiast over onze aanpak en merken de resultaten. In plaats van dat we werken voor een klant, werken we nu meer met de klant samen. Dit wordt zo gewaardeerd dat we bijna geen acquisitie meer hoeven te doen. Klanten komen zelf naar ons toe. Een echte succescase dus! De training van Trivorto is hiervoor een mooie start geweest.

In eerste instantie was ik een beetje sceptisch over het PI-planning. SAFe was vooral iets van IT en twee dagen praten over planningen leek me onnodig. Maar achteraf was het toch heel waardevol. Dat kwam vooral door de gesprekken die ontstonden tussen de verschillende teams en het management. Ik merk dat de business kant, waar ik zelf onderdeel van ben, nu beter snapt waar de teams tegenaan lopen en waarom dingen soms langer duren. En de teams begrijpen beter wat de doelen zijn en waarvoor we het allemaal doen. Het was fijn dat Trivorto die twee dagen nadrukkelijk aanwezig was. Voor ons is de methodiek nog niet zo eigen en natuurlijk verloopt zo’n event niet direct vlekkeloos. Trivorto gaf ons een duwtje in de juiste richting als we vastliepen, zodat we verder konden. De tweede keer verliep alles al een stuk soepeler.